Çilek Stratejik Hedeflerini Çalıştaylarla Hayata Geçiriyor

Çilek Stratejik Hedeflerini Çalıştaylarla Hayata Geçiriyor

Çilek Stratejik Hedeflerini Çalıştaylarla Hayata Geçiriyor

 

Türkiye’nin öncü çocuk ve genç mobilya markası Çilek, 2025 yılı stratejik hedeflerini kurum geneline yaymak, departmanlar arası sinerji yaratmak ve somut aksiyon planlarına dönüştürmek amacıyla geniş katılımlı bir çalıştay serisi başlattı. Şirketin uzun vadeli vizyonunu sahiplenerek uygulamaya aktaran bu çalıştaylar, kurum içi iletişimi güçlendiren, katılımcı modeli öne çıkaran ve geleceğe yön veren bir dönüşüm sürecini temsil ediyor.

İlk Adım: Verimli ve Yenilikçi Üretim

Serinin ilk çalıştayı “Verimli ve Yenilikçi Üretim” başlığıyla düzenlendi. Bu toplantıda, Çilek’in üretim süreçlerinde modernizasyon, otomasyon ve sürdürülebilirlik ilkeleriyle verimliliği artırma ve kaliteyi mükemmelleştirme hedefi öne çıktı.

Ayrıca yalın üretim uygulamalarıyla israfları azaltmak, tam zamanında ve uygun maliyetli satın alma stratejileri geliştirmek, çevre dostu üretim süreçlerini entegre etmek ve dijitalleşme projeleri ile sektörel fark yaratmak da toplantının odaklandığı başlıklar arasında yer aldı.

İnsan Kaynağından Teknolojiye: Yetenekli Ekip, Akıllı Çilek

İkinci çalıştay, “Yetenekli Ekip, Akıllı Çilek” temasıyla Çilek’in organizasyonel yapısına ve teknolojik dönüşümüne odaklandı. Katılımcılar, insan kaynağının geliştirilmesi, modern mağazacılık anlayışı, lojistikte esneklik ve verimlilik gibi alanlarda fikir alışverişinde bulunarak kurumun rekabet gücünü artıracak öneriler geliştirdiler.

Bu çalıştay ayrıca, müşteri odaklı stratejilerle büyüme, yapay zekâ teknolojilerinin iş süreçlerine entegrasyonu ve iç-dış iletişim projeleriyle marka algısının güçlendirilmesi gibi başlıklarla Çilek'in kurumsal dönüşüm vizyonuna katkı sundu.

Büyüme Stratejisinin Temeli: Kârlı ve Kalıcı Satış Noktaları

Üçüncü çalıştay olan “Kârlı ve Kalıcı Satış Noktaları”, markanın büyüme hedeflerini güçlü ve sürdürülebilir bir zemine oturtmayı amaçladı. Satış noktalarının etkinliğini artırma, dijital ve geleneksel medya araçlarını entegre kullanma, uluslararası pazarlarda e-ihracat olanaklarını genişletme gibi stratejik konular gündeme taşındı.

Ayrıca müşteri bağlılığını güçlendirecek yeni fikirler, yurt içi ve yurt dışı açılımları destekleyecek mağaza stratejileri ve marka değerini yükseltecek girişimler bu çalıştayda şekillendirildi.

Ortak Vizyonla Geleceğe

Her üç çalıştayın da moderatörlüğünü, liderlik gelişimi ve kurum kültürü alanlarında deneyimli bir isim olan İdil Türkmenoğlu üstlendi. Etkinlikler, katılımcıların ilham verici bir ortamda düşünce üretebilmesini sağlamak adına doğayla iç içe bir atmosferde, Bursa Kestel’de bulunan Tabiat Binicilik Merkezi'nde düzenlendi.

Çilek, bu çalıştaylar aracılığıyla sadece fikir üretmekle kalmayıp, elde edilen çıktıları uygulanabilir projelere ve aksiyon planlarına dönüştürüyor. Her bir çalıştay sonrasında oluşturulan raporlar, ilgili departmanlar tarafından değerlendirilerek şirket genelinde aksiyona dönüştürülüyor.

Kurumsal Dönüşümde Yeni Bir Sayfa

Bu stratejik yolculuk, Çilek’in sadece bugününü değil, geleceğini de bugünden inşa etme kararlılığını gösteriyor. İnovasyonu ve insan odaklılığı merkezine alan bu yaklaşım sayesinde, marka hem yerel hem de küresel ölçekte daha güçlü bir konuma ilerliyor.

Çilek, önümüzdeki dönemde de stratejik öncelikler doğrultusunda yeni çalıştaylar düzenleyerek gelişim sürecini daha da derinleştirmeyi hedefliyor.



GENEL 27.05.2025 16:18:00 0

LEZZETLER SOKAĞI AÇILIŞ İÇİN GÜN SAYIYOR

LEZZETLER SOKAĞI AÇILIŞ İÇİN GÜN SAYIYOR

Eyyübiye’de Gece Gündüz Yol Çalışması

Eyyübiye’de Gece Gündüz Yol Çalışması

BAŞKAN ÇOLAKBAYRAKDAR: “EĞİTİME YAPILAN YATIRIM, GELECEĞE YAPILAN YATIRIMDIR”

BAŞKAN ÇOLAKBAYRAKDAR: “EĞİTİME YAPILAN YATIRIM, GELECEĞE YAPILAN YATIRIMDIR”

Nevşehir İl Jandarma Komutanlığı, Yeni Eğitim-Öğretim Yılında Öğrencilerin Yanında

Nevşehir İl Jandarma Komutanlığı, Yeni Eğitim-Öğretim Yılında Öğrencilerin Yanında

TARSUS BELEDİYESİ’NDEN FUTBOL COŞKUSUNA ORTAKLIK

TARSUS BELEDİYESİ’NDEN FUTBOL COŞKUSUNA ORTAKLIK

SERTİFİKALARINI BAŞKAN ATAÇ?IN ELİNDEN ALDILAR

SERTİFİKALARINI BAŞKAN ATAÇ?IN ELİNDEN ALDILAR

Başkan Büyükgöz, Gebze Belediyesi Voleybol Takımıyla Bir Araya Geldi

Başkan Büyükgöz, Gebze Belediyesi Voleybol Takımıyla Bir Araya Geldi

Başkan Sarıkurt, Ergene`deki Çevre Sorunlarına Dikkat Çeken Eyleme Katıldı

Başkan Sarıkurt, Ergene`deki Çevre Sorunlarına Dikkat Çeken Eyleme Katıldı

Başkan Büyükgöz, Beylikbağı Güzide Sosyal Tesisi’nde İncelemelerde Bulundu

Başkan Büyükgöz, Beylikbağı Güzide Sosyal Tesisi’nde İncelemelerde Bulundu

Tahrip Edilen Bankları Belediye Ekipleri Onardı

Tahrip Edilen Bankları Belediye Ekipleri Onardı

Çorluspor 1947 Sezona Mağlubiyetle Başladı

Çorluspor 1947 Sezona Mağlubiyetle Başladı

17 Eylül Mahallesi 324 Ada İçi Düzenlemesi

17 Eylül Mahallesi 324 Ada İçi Düzenlemesi

BAŞKANIMIZ YENİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI HEYECANINA ORTAK OLDU

BAŞKANIMIZ YENİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI HEYECANINA ORTAK OLDU

Tugay: İzmir, Türkiye Cumhuriyeti’ni var eden değerlerin kalesidir

Tugay: İzmir, Türkiye Cumhuriyeti’ni var eden değerlerin kalesidir

Fersan’dan Türkiye’nin İlk Bal Sirkesi

Fersan’dan Türkiye’nin İlk Bal Sirkesi

İzmir’in şehitlerine veda

İzmir’in şehitlerine veda

MERAM’IN KLASİĞİ: ‘KLASİK OTOMOBİL SERGİSİ’

Bir Meram klasiği haline gelen ‘Klasik Otomobil Sergisi’nin üçüncüsü kapılarını klasik otomobil tutkunları için açtı. Meram Belediyesi ile Konya Klasik Otomobilciler Derneği tarafından organize edilen sergi hafta sonunda da nostalji rüzgarı estirecek.

Kırıkkale Emniyetinden Vatandaşlara KADES ve Dolandırıcılık Konularında Bilgilendirme Gerçekleştirildi

Kırıkkale Emniyetinden Vatandaşlara KADES ve Dolandırıcılık Konularında Bilgilendirme Gerçekleştirildi

Çorlu`nun İlk Coğrafi İşaretli Ürünü Seymen Kavununun Hasadı Başladı

Çorlu`nun İlk Coğrafi İşaretli Ürünü Seymen Kavununun Hasadı Başladı

Çorlu`da Millî Heyecanlar Dev Ekranda Yaşandı

Çorlu`da Millî Heyecanlar Dev Ekranda Yaşandı

BAŞKAN ATAÇ: ÇOCUKLAR BİZİM GELECEĞİMİZ

BAŞKAN ATAÇ: ÇOCUKLAR BİZİM GELECEĞİMİZ